Budaya perusahaan seringkali menjadi aspek yang diabaikan dalam menjalankan bisnis sehari-hari, tetapi bisa jadi itu adalah pembeda antara kesuksesan dan kegagalan. Budaya perusahaan yang positif dapat memfasilitasi peningkatan produktivitas, meningkatkan retensi karyawan, dan menarik talenta terbaik untuk bergabung. Karyawan memiliki prioritas yang berbeda dengan generasi sebelumnya. Fleksibilitas saat ini, kerja jarak jauh, dan lingkungan kantor dapat berarti sebanyak gaji. Semua prioritas ini diperhitungkan dalam budaya perusahaan.

Berikut 5 tip cepat untuk meningkatkan budaya perusahaan:

Tip 1 – Kepemimpinan Budaya

Tunjuk seseorang yang bertanggung jawab atas budaya perusahaan Anda. Sekarang jika Anda adalah perusahaan kecil, ini tidak perlu menjadi peran utama mereka. itu bisa menjadi tugas sampingan yang ditugaskan kepada mereka. Jika Anda adalah perusahaan besar dengan banyak lokasi, Anda pasti ingin melihat seseorang dalam posisi yang bertanggung jawab untuk mengelola dan meningkatkan budaya perusahaan.

Tip 2 – Mempekerjakan Orang yang Tepat

Intinya di sini, jangan mempekerjakan orang brengsek. Seorang brengsek dapat merusak budaya perusahaan sepenuhnya. Perhatikan siapa yang Anda rekrut. Negatif itu menular, cobalah untuk menghindari membiarkannya merayap ke tempat kerja.

Tip 3 – Transparansi

Setiap karyawan memiliki suara yang ingin dan perlu didengar. Anda harus memiliki sistem yang tersedia di mana karyawan Anda dapat mengirimkan ulasan anonim tentang lingkungan tempat kerja Anda. Gunakan informasi ini untuk mengatasi rasa frustrasi karyawan karena kita semua tahu bahwa karyawan yang frustrasi pasti dapat memengaruhi budaya perusahaan.

Tip 4 – Makan Bersama

Kita semua memiliki satu pria di kantor yang selalu makan siang sendiri. Orang itu juga dapat mempengaruhi budaya perusahaan. Anda adalah tim. Perusahaan yang makan bersama, tetap bersama, dan akhirnya rukun. Melayani kantor Anda untuk acara-acara khusus seperti ulang tahun atau hari libur. Miliki barang bawaan di mana semua karyawan Anda membawa makanan favorit mereka. Dorong karyawan Anda untuk makan siang bersama dan dapatkan beberapa interaksi yang tidak ada hubungannya dengan pekerjaan sehari-hari yang mereka lakukan.

Tip 5 – Kebijakan Perusahaan

Ini adalah tip paling efektif dalam daftar ini. Jika kebijakan perusahaan Anda terlalu ketat, pasti dapat merusak budaya perusahaan Anda. Lihatlah kebijakan liburan tak terbatas Richard Branson. Dia memberi karyawannya kemampuan untuk menjadwalkan waktu liburan sebanyak yang mereka inginkan. Dan coba tebak, mereka benar-benar tidak menyalahgunakannya. Mereka tidak terlalu stres dan cenderung bekerja lebih keras karena mereka memiliki perusahaan yang peduli dan memberi kembali kepada mereka.

Karyawan menyukai fleksibilitas. Jika mereka seharusnya berada di kantor pada jam 8 pagi tetapi datang pada jam 8:30, jangan langsung mendisiplinkan mereka, bersikaplah sedikit lunak. Beri mereka kesempatan untuk melangkah dan melakukan sesuatu hari itu yang akan menggantikan waktu yang hilang. Jelas jika ini mulai menjadi masalah yang berkelanjutan, Anda perlu mengatasinya. Tetapi para karyawan menyukai fleksibilitas. Mereka benar-benar benci diatur secara mikro. Itu bisa menjadi alasan mereka pergi. Artikel dari Industry Insider ini mencantumkan 25 perusahaan dengan budaya perusahaan yang sangat indah.

Ini hanyalah beberapa tip bagi Anda untuk meningkatkan budaya perusahaan Anda. Jika Anda ingin informasi lebih lanjut tentang cara mengubah budaya perusahaan Anda, hubungi kami di situs internet kami.